{"id":2376,"date":"2014-09-30T10:56:42","date_gmt":"2014-09-30T10:56:42","guid":{"rendered":"http:\/\/2horizontes.com\/?p=2376"},"modified":"2014-09-30T10:56:42","modified_gmt":"2014-09-30T10:56:42","slug":"carrefour-vuelve-a-los-beneficios-en-espana-al-ganar-47-millones-en-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2horizontes.com\/?p=2376","title":{"rendered":"Carrefour vuelve a los beneficios en Espa\u00f1a al ganar 47 millones en 2013"},"content":{"rendered":"

\"car\"<\/a><\/p>\n

Centros Comerciales Carrefour, la principal filial espa\u00f1ola del gigante franc\u00e9s de la distribuci\u00f3n, enderez\u00f3 algo sus cuentas en Espa\u00f1a en 2013 y registr\u00f3 un beneficio de 47,3 millones de euros, frente a las p\u00e9rdidas de 21,7 millones de 2012. La cadena cosech\u00f3 ganancias pese a que las ventas cayeron por quinto a\u00f1o consecutivo. Su facturaci\u00f3n en el \u00faltimo ejercicio fue de 7.355 millones, el 2,3% menos, seg\u00fan las \u00faltimas cuentas depositadas en el Registro Mercantil. Con ello, contin\u00faa como tercer grupo de distribuci\u00f3n minorista en Espa\u00f1a, tras Mercadona y El Corte Ingl\u00e9s.<\/p>\n

La red de hipermercados sigue lejos de los resultados que registraba antes de la crisis, ya que en 2008 las ganancias superaban los 272 millones al a\u00f1o en Espa\u00f1a. Y aunque ha logrado mejorar el resultado neto, Carrefour se apunt\u00f3 de nuevo un resultado de explotaci\u00f3n negativo, de 36,4 millones. La mejor\u00eda llega sobre todo gracias al resultado financiero, apartado en el que se ha apuntado 97 millones, frente a los 3,8 millones del 2012. Eso se debe al pago de un dividendo extraordinario de 187 millones con cargo a reservas por parte de las filiales Carrefour Property Espa\u00f1a, Supermercados Champion y Corredur\u00eda de Seguros Carrefour, de los que aproximadamente la mitad se han contabilizado como resultados.<\/p>\n

La crisis, que trajo consigo nuevos h\u00e1bitos de consumo en Espa\u00f1a (compras m\u00e1s peque\u00f1as, en tiendas de menor formato y m\u00e1s cercanas al hogar), hizo mella en las grandes superficies. La compa\u00f1\u00eda de origen franc\u00e9s emprendi\u00f3 en 2010 un cambio de estrategia, con una mayor apuesta por las marcas blancas o del distribuidor, una red de supermercados de peque\u00f1o formato en franquicia y una remodelaci\u00f3n de sus centros de mayor tama\u00f1o.<\/p>\n

La empresa, que actualmente gestiona 137 establecimientos, tambi\u00e9n ha reducido su plantilla con fuerza en los \u00faltimos a\u00f1os. En 2013 tuvo de media 28.828 empleados, la gran mayor\u00eda (94%) personal de tiendas. Son 358 trabajadores menos que un a\u00f1o antes y 7.503 trabajadores menos que al inicio de la crisis en 2008.<\/p>\n

La cadena de hipermercados, que desembols\u00f3 13,19 millones de euros en concepto de impuestos, cuenta en su memoria que en enero del pasado a\u00f1o le fueron notificadas actuaciones inspectoras relacionadas con aranceles, derechos antidumping e IVA del ejercicio de 2011. Adem\u00e1s, dentro de las habituales revisiones tributarias, tiene abiertos controles sobre diferenets impuestos abonados entre 2008 y 2012, como por ejemplo, los pagos por Impuesto de Sociedades entre 2008 y 2011 o el IVA de 2009 a 2011. La compa\u00f1\u00eda se\u00f1ala que \u00abdebido a las diferentes interpretaciones de la normativa fiscal aplicable, podr\u00edan existir ciertas contingencias fiscales\u00bb, pero no cuantifica su podible impacto.<\/p>\n

Sobre la ca\u00edda de ventas, Carrefour se\u00f1ala en su informe anual del ejercicio que \u201cb\u00e1sicamente se debe al mal comportamiento de la no alimentaci\u00f3n, claramente influido por el dif\u00edcil entorno econ\u00f3mico del pa\u00eds, caracterizado por una alta tasa de paro, bajo crecimiento y fuertes ajustes fiscales, que han repercutido claramente en un descenso generalizado del consumo\u201d. Ante el presente ejercicio, Carrefour se\u00f1ala que en Espa\u00f1a \u201cel consumo privado se elevar\u00e1, impulsado por la mayor renta disponible, la mejor\u00eda en las perspectivas del empleo y la mayor confianza\u201d. Espera una evoluci\u00f3n positiva del negocio y advierte de que mantendr\u00e1 \u201cuna agresiva pol\u00edtica de precios que posibilite el incremento en la cuota de mercado\u201d. Considera clave \u201cla reforma fiscal, que debe servir de est\u00edmulo a la econom\u00eda\u201d, y avisa de que otra posible subida del IVA \u201cpodr\u00eda tener consecuencias muy negativas sobre la confianza de los consumidores y, por tanto, poner en riesgo la recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda\u201d.<\/p>\n

Carrefour elev\u00f3 un 0,3% su beneficio en todo el mundo en 2013, hasta 1.263 millones; aunque sus ingresos se redujeron un 0,8%, hasta 76.675 millones. En la presentaci\u00f3n de resultados globales de marzo, el grupo franc\u00e9s ya se mostr\u00f3 optimista sobre la evoluci\u00f3n en Espa\u00f1a, su segundo mayor mercado tras Francia. \u201cEspa\u00f1a registr\u00f3 en el cuarto trimestre su primer crecimiento [de ventas] desde 2008\u201d, dijo a los analistas su director financiero.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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